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个人如何创业赚钱的几个常见小技巧

  随着创业找项目的人越来越多,赚钱的人越来越多,自然而然的就有人总结出来一些小技巧,这些小技巧虽然不能让创业者一定会赚很多钱,但是至少能够保证收益是持续增长的,那么来看看到底是什么小技巧。

    一、合理利用人

创业资金是有限的,而且创业者要改变一个理念,创业不是人多就好的,创业要的是效率,没有效率,人再多也是没有用的,就好比创业者招5个人,一个岗位上就有两个人,他们会觉得自己不做的事情会有人去做,那么他们做是就不会积极,就会影响公司的效率。但是如果岗位上只有一个人,又给他安排的是合理的工作,他不做就没有人去做,没人做他一定会努力去完成要做的事情,只有合理运用每一个人,不浪费公司的人力成本,无形中就可以节省不小的开支。

 

    二、做事细心

    作为创业者,一个公司的领导者,需要的是做什么事情都要细心,善于发现问题,因为无论是项目上,还是员工心里上,都会出现问题,需要及时发现及时解决,公司才能稳定发展。尤其是项目上,要知道一个项目的成败往往是取决于细节,就像房地产,如果哪一个环节出问题,那真的就血本无归了。不能因为事小而不去关心,乔布斯之所以会成功,正式因为他做事情追求完美,每一个细节都会去完善,创业者能做到这样,那么赚钱是必然的。

    三、学会关心员工

    创业者一定要明白,水能载舟亦能覆舟,员工不是自己赚钱的工具,在这个时代没有谁不能没有谁这个说法。也不要存在员工走了还可以再招这种想法。新人在适应这个岗位到熟练这个岗位是需要时间的,这个时间段这个人就等于是没有太大作用的一个人,创业者需要去培养,如果同时离职的人很多,创业者需要培养的人很多,那么创业者的公司将停滞不前,关心每一个员工,创业者会有意想不到的收获。

对于创业公司来说,人就是根本,没有人一切都是空谈。但这不代表就是说人越多越好,主要的是效率,意思就是说,即使创业者不停的招人,招了100个人,但是实际这100人只是在做50人的活,那是没有必要的,这只是在浪费人力成本。创业公司主要的就是招收专业人才,也就是一个在同岗位上能以一当十的人才,那么即使创业者开同行3倍的工资来聘用他,实际也比创业者请10个人花的钱少,人力成本无形中也减少了很多,所以创业公司不是说人多就是好的,创业公司需要的是效率,因为创业公司一开始的盈利都不会很高,资金也不是很充足,如果效率不够,那么迟早要被拖垮。

 

    四、正确的决策

    对于创业公司来说,正确的决策是十分重要的。因为创业公司的资金一般来说都是十分紧张的,也就是说当投资一个项目的时候,就很难再投资别的项目,甚至如果投资的项目亏本了,那么公司就有可能限于资金短缺的困难。所以做为公司的领导者,正确的决策是很有必要的,每做一个决定都必须要深思熟虑,一旦做错就很难再回头。

 

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