肯德基KFC品牌详情
目前，肯德基在全国的1000多个城市内拥有4896家门店，远超目前仅有2000余家门店的麦当劳；按照5000个店，整体80亿美元的估值来算，肯德基单店的估值是一佰六十万美金左右，约合人民币1千万元左右。
洋快餐早已走下神坛，既然马云都已经染指，我们是不是也可以，随着快餐连锁市场的迅速发展，轻松开启快餐连锁领域的财富大门。那么，加盟肯德基要多少钱就是投资者非常关心的一个问题了。
肯德基是百胜餐饮集团旗下的品牌，加盟政策通俗形象地分为两种，一种是“卖老店”，所谓的“不从零开始”的加盟政策，简单来说，就是总部帮助加盟商做好了开业的前期筹备工作，将自营的肯德基门店整体转让给投资者，当然，这里的投资者是需要满足肯德基的加盟条件的。
加盟期限10年，接盘者需要准备的费用，主要有三项：加盟初始费，35万元；餐厅购入费200万元以上，这项上不封底，取决于老店所在的商圈和面积大小，含设备等费用，不含租金；4个月的培训费，5万3千元。
还有一种是加盟方式是“开新店”，是指在甘肃、青海、云南、内蒙古、新疆、西藏等省，这些市场空白较多的地区，百胜集团指导下重新开家新店，约需5百万的加盟费用。
加盟肯德基几年回本？一般初级加盟店来看，投资300万左右，这样级别的肯德基加盟店年利润在100多万，按照正常经营，3-4年完全可以收回成本，剩下的就是稳赚了，所以肯德基之前不开放加盟，现在刚刚开放加盟店，可以说是一个非常有潜力的好项目！
肯德基加盟商要求：
认同百胜中国企业文化/价值观一致
良好的商业意识
理解餐饮/零售行业的运作模式
具有发展餐饮事业的意愿及长远规划
具有多店发展的优良财务资质
丰富的人员管理经验及区域管理能力
在特定地域或渠道市场拥有良好的经营资源
肯德基KFC加盟店展示
肯德基KFC加盟费用【新】
| 加盟城市 | 一线城市（以上海为例） | 二线城市（以合肥为例） | 三线城市（以三亚为例） | 四线城市（以黄山为例） |
|---|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 400㎡ | 300㎡ | 250㎡ | 200㎡ |
| 特许经营初始费 | 30万元 | 30万元 | 30万元 | 30万元 |
| 培训费 | 5.3万元 | 5.3万元 | 5.3万元 | 5.3万元 |
| 房租费用(押一付三) | 5万元/月 | 3万元/月 | 2万元/月 | 1.5万元/月 |
| 餐厅购入费 | 400万元 | 300万元 | 250万元 | 200万元 |
| 前期原材料 | 10万元 | 8万元 | 6万元 | 5万元 |
| 广告促销费用 | 5万元 | 4万元 | 3万元 | 2万元 |
| 开业费用 | 2万元 | 1.5万元 | 1万元 | 0.8万元 |
| 人员工资(季度) | 4500元/月/人(20人) | 4000元/月/人(15人) | 3500元/月/人(10人) | 3000元/月/人(8人) |
| 流动资金 | 60万元 | 50万元 | 40万元 | 30万元 |
| 总投资费用 | 559.3万元 | 428.8万元 | 353.8万元 | 286.3万元 |
| 备注： 1、“特许经营初始费”是加盟商获得十年特许经营权的初始费用，该费用为加盟初始时的一次性费用。 2、餐厅购入费系指加盟商购买肯德基餐厅所需的费用，200万元起，包括了餐厅所有设备、设施装修和无形资产，不包括餐厅的房产及租赁费用。购入费数额基于百胜对餐厅价值的评估而定，每家餐厅的定价会有所不同。该费用须在餐厅正式交接前一次性支付。 3、广告及促销费用：不低于餐厅营业额的5%。 4、除特许经营初始费和培训费外，其余费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 |
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肯德基KFC投资利润分析
| 加盟城市 | 一线城市（以上海为例） | 二线城市（以合肥为例） | 三线城市（以三亚为例） | 四线城市（以黄山为例） |
|---|---|---|---|---|
| 面积 | 400㎡ | 300㎡ | 250㎡ | 200㎡ |
| 人均消费 | 35元 | 30元 | 28元 | 26元 |
| 日客流量 | 550人 | 450人 | 400人 | 350人 |
| 日营业额 | 1.925万元 | 1.35万元 | 1.12万元 | 9100元 |
| 月营业额 | 57.75万元 | 40.5万元 | 33.6万元 | 27.3万元 |
| 毛利率 | 72% | 70% | 68% | 65% |
| 月毛利润 | 41.58万元 | 28.35万元 | 22.85万元 | 17.75万元 |
| 房租费用（月） | 8.8万元 | 4.5万元 | 3万元 | 1.8万元 |
| 人员工资（月） | 6万元 | 3.75万元 | 1.8万元 | 1.2万元 |
| 水电杂费（月） | 5000元 | 4000元 | 3500元 | 3000元 |
| 月净利润 | 26.28万元 | 19.7万元 | 17.7万元 | 14.45万元 |
| 年净利润 | 315.36万元 | 236.4万元 | 212.4万元 | 173.4万元 |
| 以上利润分析为预估，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。 | ||||
肯德基加盟利润在一线城市（以上海为例）月利润是26.28万元，年利润是315.36万元；
二线城市（以合肥为例）月利润是19.7万元，年利润是236.4万元；
三线城市（以三亚为例）月利润是17.7万元，年利润是212.4万元；
四线城市（以黄山为例）月利润是14.45万元，年利润是173.4万元。
肯德基KFC市场前景
肯德基，这都不用说了，它早已经成为了家喻户晓，男女老少皆知的时尚快餐品牌了。其隶属于餐饮集团——百胜餐饮集团。
自1987年在中国大陆开出第一家餐厅后，经过近20多年的不断发展，肯德基已在中国大陆500多个城市开设了4600家连锁餐厅，遍布了除西藏以外的中国大陆的所有省、市、自治区。是中国深受广大群众喜爱的、发展较快、规模较大的快餐连锁企业之一。
此外，作为一个拥有完善加盟体系的连锁品牌，肯德基给予加盟商的支持也是广受好评。
肯德基品牌正在全国招募加盟合作伙伴，自加盟消息一经公布，就吸引了大批有志之士前来，目前，加盟仍在进行中，但名额有限，机不可失失不再来，把握机会就是把握财富。强大的连锁体系，总部的全程扶持，将最大的利润受益于加盟商，这么好的加盟项目仅此一家！
最新肯德基加盟条件和费用！肯德基在中国内地开放的特许加盟业务，目前仅采用一种方式：餐厅转让.即挑选一些合适的肯德基餐厅，选择合格的加盟商进行转售.经授权，加盟商可以购买一家或同时购买同一地区的二至三家餐厅，将来在同一地区可开设新的肯德基餐厅。
肯德基加盟者成功经验分享
何青：归国创业
大家好！我是何青。我曾在南非经营了十年的连锁超市，也发展到了一定的规模，那时虽然每家超市都经营得很好，但是随着中国经济的高速发展，我还是有了回国发展的念头。在南非，我看到肯德基经营得非常成功，每年回国更看到了肯德基在国内的迅速成长，我觉得加盟肯德基一定是我回国发展的新起点。
肯德基能保持基业长青，和卓越的企业文化离不开。在这个大家庭里，不仅让我们的事业得到了很好的发展，更重要的是，也让我养成了不断学习和进取的好习惯。目前，我已成功经营着10家肯德基餐厅，随着品牌的不断创新与发展，作为加盟商的我，各方面的能力也随之得到了很大的提升。
做事一定要做自己喜欢的，只要你真心喜欢这个品牌，只要你用心，就一定会成功！
陈淑华：行业转型
大家好！我在2003年加入了百胜中国这个大家庭，为此我感到非常荣幸！在成为百胜中国加盟商之前，我一直从事长途客运事业，虽然在当时事业也小有成就，但毕竟长远的发展还是有所局限，所以经过长期考察后，我最终选择加盟肯德基。
百胜中国对加盟申请者有着非常严格的甄选标准和流程。除了要经过多轮面试和专业的第三方调查，我作为主要经营者还要到餐厅经过系统的培训和实际操作，每个阶段的学习都有专门的培训人员进行检定，确认学习成果。虽然我过去也有一定的服务经验，但通过在餐厅实习后才了解什么才是真正的肯德基“为客疯狂”的服务，使我对加盟肯德基更有信心！
目前，我已发展到9家餐厅。过程中我不断学习，参加公司提供的各种培训，目前已通过公司区域经理鉴定，使自己对管理一个区域的更多餐厅有了更充分的了解。肯德基提供给我们加盟店的员工培训资源与直营店的完全一样，只要我们一直重视餐厅员工的培训，并且储备充足的管理人员，我们就可以建立属于自己的强大战队。今天，我有信心去发展和管理更多的餐厅。
在这十多年中我离不开公司始终如一的大力支持，在统一系统原则的指引下，百胜中国相关部门会对餐厅进行定时抽检、稽核、辅导来帮助餐厅更好地进行日常经营管理。百胜会定期评估加盟商的能力和绩效，以此作为评估加盟商是否可以继续发展的依据。正因为有这样严格细致的支持和管理，我们才得以有更长远的发展！
加盟肯德基后，我不仅有了稳定的事业，而且能深刻地体会百胜中国的企业文化。百胜中国的企业文化则不仅仅帮助到我的工作，对我的生活也产生了深远的影响，特别是认同鼓励的企业文化让我在十多年中受益匪浅。也正因为此，在今后的日子里我会继续努力带领我的团队跟随百胜中国的步伐一起成长！
王煦：职场转型
大家好，我是王煦，2008年加入肯德基大家庭，目前我拥有5家肯德基餐厅。
当初在银行工作了十多年，也有了一定管理能力和资本累积，希望创业，但除了原本的工作外，对其它生意都没有什么经验，我认为加盟一个品牌是非常好的途径，通过了解，我发现百胜中国开放了加盟业务，这对我的吸引力非常大。
百胜中国的系统、标准、流程都非常完善，对加盟商来说，最重要的是执行。加盟肯德基后，我感受最大的就是百胜中国的供应商体系非常完整，无论是物料采购、菜单的更新、设备设施维修，还是小到印一张名片，都有相应的供应商提供支持。
作为企业主，我们往往会很担心人员的招募，百胜中国在这方面也有非常完善的招募甄选流程提供支持。这些使得我可以更加全身心地投入到餐厅的日常营运管理，带领好我们的团队，服务好客人。
加盟肯德基以后，我的家人和朋友也觉得我有了很明显的变化，特别是我越来越喜欢对身边人认同鼓励和表扬，而不是经常去指责他们，这其实就是百胜中国的企业文化对我非常明显的影响之一。
最后要和大家分享的是，对加盟的风险也要有正确的认识，加盟肯德基也是一门生意，那么它就有可能有亏有赚，有起有落，我觉得只要相信品牌，热爱品牌，永远保持着让顾客满意的心态，就一定能把这个事业做好。
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