创业投资开店如何才能有效的控制成本?

对于生活中大部分人来讲,抛开日常的必要开支,需要花费的每一笔开销都需要精细打算,那么对于创业者而言,各个方面支出需更加仔细盘算。有些创业者的想法恨不得创业开始马上致富,等资金不够了马上去凑,如果是这样后期难免会出现资金断链的情况,不知道有多少创业者因为这个阶段不但没能挣到钱,反而还赔的一干二净。因此创业前期对资金成本控制的预算一定要做好,尤其是下面指出的几点。

 

  • 房租费用

创业者不管做什么行业都需要自己的地盘才行,所以往往创业者第一步就是找店面。当然了城市区域不同房租价格也会不同。我们可以根据(租售比=月租金÷月均销售额)去衡量租金的高低。一般来讲租售比10%~25之间可以盈利,高于25%就会严重亏损。为了避免发生资金出现断裂的情况,创业者一定要注意手里的现金。除非必要像汽车、房屋这些东西完全没有必要花巨资购买。这也是有一部分创业者明明知道房产有升值的空间,宁可组办公室也不买房的原因。千万不要为了面子而购买不必要的物品,应该多储备一些钱作为创业资金。

 

  • 创业资金

创业资金是是指直接用于创业的的费用,例如前期的工作人员招聘投放,或者是加盟某个品牌的代理费,学习技术的费用以及项目所需要的辅助设备工具等等,若你前期规划的市场调查,还需要加上出差考察的费用,这方面的钱都是必需支出,但是前提你确定这个项目时值得投入,并不是像无头苍蝇一样乱冲。

 

  • 成本控制

不管任何公司产品都牵扯到成本的问题,如果你是开饭店,那么需要将所有用到的设备、石材的成本计算出来,然后是招聘厨师的工资成本,接着是将所有工作人员的成功计算出来(服务员等),再制定好菜品的价格,结合市场判断每天需要多少客户流才能收回成本,以及收回成本需要多长时间,什么样的客户流才能保证每个月的基本盈利,如果这里边出现收回的比例失衡,那么店面经营肯定出现很严重的问题。

 

  • 推广费用

在开始创业后创业者必须要对产品店面进行宣传,虽然说酒香不怕巷子深,但是对于现在的形式来看,如果你不抢先一步,那么市场就会被别的店面抢占,因此推广是非常有必要。但是所有创业项目并不是只靠这一点就能实现的,初出创业的费用尽量可以承受自己能力之内的,这样不会使自己短时间里陷入僵局。要明白,推广落地到实际的效果也需要一定的时间,而不是立竿见影的,所以推广只要到位就可以,不能影响资金的正常周转。

 

  • 日常杂费

开店一定会存在消耗,比如一家水果店,日常消耗就包括水果烂掉,也就卖不出去了。所以日常消耗也是创业者的一大笔费用,创业者要从各个方面去计划资金的开支。然后实际情况中,许多创业者不把这些当做一回事,这也是不少店面明明生意还不错,但是却赚不到什么钱的原因。

 

创业并不是单单投资一笔钱就能坐等回报,这往往比普通上班族所具备的条件更为艰辛,在众多大市场竞争中,随时都有各种各样的支出。所以在整个创业过程中,创业者一定要正确的掌握好收支平衡。

 

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